新年伊始，萬象更新。告別辛勤耕耘、滿載收獲的2018，我們迎接充滿希望、開拓奮進(jìn)的2019。
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司全面推行目標(biāo)責(zé)任管理的要求，1月26日下午，東潤培訓(xùn)學(xué)校召開2019全員目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式暨春招工作會(huì)議，集團(tuán)經(jīng)營管理中心常務(wù)副總監(jiān)陳迎華、副總監(jiān)錢霄翔受邀出席會(huì)議，學(xué)校校長韓有、副校長李云嬌及各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)50余名學(xué)校精英參加了此次會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議對(duì)照集團(tuán)公司確定的目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，限定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織學(xué)校全員簽訂2019年度目標(biāo)責(zé)任書，并就做好2019年成人學(xué)歷教育春季招生工作進(jìn)行了安排部署，提出要求。東潤培訓(xùn)學(xué)校服務(wù)管理中心王虹主持會(huì)議。
千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)
會(huì)上，韓有校長首先與李云嬌副校長、各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂2019年度目標(biāo)責(zé)任書，并要求各部門負(fù)責(zé)人與各級(jí)主管、各級(jí)主管與基層職工均要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
韓有校長與副校長李云嬌(左)簽訂目標(biāo)責(zé)任書
韓校長表示，通過舉行簽訂儀式，目的是將2019年的任務(wù)目標(biāo)層層分解，傳遞工作壓力，使各部門明確全年的工作方向及奮斗目標(biāo)，讓每一位員工都明晰自身肩負(fù)的責(zé)任和壓力，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，以行之效的手段和措施去推動(dòng)各項(xiàng)工作。
韓有校長與市場(chǎng)部主任李濤(左)簽訂目標(biāo)責(zé)任書
同時(shí)，學(xué)校將繼續(xù)對(duì)各部門進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，及時(shí)督查強(qiáng)化問責(zé)，任務(wù)完成情況要納入KPI績效考核、年終目標(biāo)考核，作為獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職位晉升的主要依據(jù)。
韓有校長與教務(wù)部主任李小永(左)簽訂目標(biāo)責(zé)任書
要求各部門要高度重視目標(biāo)責(zé)任書的重要性，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，增強(qiáng)工作緊迫感;要進(jìn)一步認(rèn)清重點(diǎn)，自我加壓，調(diào)整思路，掌握工作主動(dòng)權(quán);要強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，重視溝通和協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí);要團(tuán)結(jié)一致，上下同力，加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，聯(lián)系實(shí)際，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
市場(chǎng)部主任李濤與二組主管李俊(左)簽訂目標(biāo)責(zé)任書
打贏春招攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力奪取首季“開門紅”
韓有校長在會(huì)上宣布東潤培訓(xùn)學(xué)校2019年春季招生正式啟動(dòng)，明確了全校成人學(xué)歷教育春招工作的具體任務(wù)，分析了今年春招工作面臨的新形勢(shì)和新機(jī)遇，并就做好2019年春季招生工作作了全面部署和安排。
韓有校長在會(huì)上作重要講話
韓校長在講話中提到，隨著學(xué)歷繼續(xù)教育改革持續(xù)深化，未來將會(huì)有越來越多的高校對(duì)學(xué)歷繼續(xù)教育實(shí)行限招、減招、停招的政策，沒有舉辦全日制�？茖哟谓逃钠胀ū究聘咝�，不再舉辦�？茖哟蔚膶W(xué)歷繼續(xù)教育。
面對(duì)新的行業(yè)環(huán)境和發(fā)展壓力，學(xué)校經(jīng)過多方努力，現(xiàn)已引進(jìn)云南開放大學(xué)·奧鵬遠(yuǎn)程教育中心學(xué)歷繼續(xù)教育項(xiàng)目，開展會(huì)計(jì)學(xué)、法學(xué)、土木工程等6個(gè)本科專業(yè)和小學(xué)教育、電子商務(wù)、行政/工商管理、會(huì)計(jì)、機(jī)電一體化技術(shù)、道路橋梁工程技術(shù)、水利水電等16個(gè)�？茖I(yè)的合作辦學(xué)。2019年，學(xué)校將依托遠(yuǎn)程開放教育資源優(yōu)勢(shì)，借助開放網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，開創(chuàng)我校2019年學(xué)歷教育發(fā)展新機(jī)遇。
與會(huì)人員認(rèn)真聽取韓校長就做好春招工作的部署要求
韓校長強(qiáng)調(diào)了新項(xiàng)目推進(jìn)的重要性，希望各部門負(fù)責(zé)人要高度重視，務(wù)必把握工作重心，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力抓落實(shí)，打贏春招攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力奪取首季“開門紅”。為此，他提出了六點(diǎn)工作要求：
01、創(chuàng)新宣傳方式，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作
☆圍繞春招宣傳，創(chuàng)新開展工作。要加大宣傳力度，統(tǒng)籌協(xié)作，開展多途徑、多形式的宣傳咨詢活動(dòng)，提高招生宣傳效率。
☆教務(wù)部要充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用，要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地把招生報(bào)名過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)傳達(dá)落實(shí)到各部門。
☆各部門要認(rèn)真落實(shí)，提高學(xué)員錄取率，提高繳費(fèi)率，取保顆粒歸倉。同時(shí)重視并做好對(duì)新入職員工有關(guān)招生咨詢引導(dǎo)的培訓(xùn)工作。
02、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提升服務(wù)水平
☆要緊緊圍繞“重質(zhì)量，抓服務(wù)”的核心思路，全面加強(qiáng)學(xué)校管理，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)工作細(xì)節(jié)，對(duì)影響質(zhì)量提升的各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和創(chuàng)新，持續(xù)為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)員的滿意度，提高學(xué)員畢業(yè)率。
03、加大督查力度，規(guī)范招生行為
☆要圍繞“招生七律”強(qiáng)化招生專項(xiàng)督查，開展招生行為檢查，提前謀劃，把好入口，從嚴(yán)管理，做好統(tǒng)籌。
☆要齊抓共管，決不允許出現(xiàn)夸大宣傳、超范圍宣傳等招生行為，對(duì)招生違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，重拳出擊，絕不姑息，切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任。
04、加強(qiáng)學(xué)員管理，提高工作效率
☆要進(jìn)一步完善學(xué)生信息采集管理工作，加強(qiáng)學(xué)員信息管理，采用信息化方式，實(shí)行線上線下雙軌采集，逐步提高學(xué)員管理工作效率，從而推動(dòng)我校學(xué)生管理教育工作的流程化、規(guī)范化和科學(xué)化。
05、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，塑造品牌形象
☆要增強(qiáng)學(xué)校的吸引力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，著力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，塑造嶄新的學(xué)校品牌形象。
☆要加強(qiáng)制度文化建設(shè)，以加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理為重點(diǎn)，建立健全科學(xué)合理的管理制度，通過長期的規(guī)范化管理，增強(qiáng)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、有序、健康發(fā)展。
06、合理分配資源，夯實(shí)招生責(zé)任
☆要夯實(shí)咨詢師工作責(zé)任，統(tǒng)籌安排資源，要深入了解學(xué)員情況，摸清學(xué)習(xí)意向，有針對(duì)性地開展咨詢工作，引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)教育、函授學(xué)員合理分流。
開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺
李云嬌副校長在會(huì)議中就落實(shí)春招工作補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)：
招生工作是學(xué)校的生存線、是一切工作的基礎(chǔ)，春招工作時(shí)間緊、任務(wù)重，要聚全校同仁之力，把春招工作當(dāng)作一項(xiàng)剛性任務(wù)不折不扣地完成。
會(huì)議結(jié)束，與會(huì)人員合影留念
要求各部門迅速調(diào)整狀態(tài)，咬定目標(biāo)任務(wù)，以全部的心思、緊密的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精氣神，本著“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的原則，用勁加力狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，奮力拼搏，確保實(shí)現(xiàn)新年首季“開門紅”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
金豬送福
佳節(jié)志相勉，新歲情益濃。2019年，東潤培訓(xùn)學(xué)校這個(gè)團(tuán)結(jié)向上，干勁十足的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)聚焦深耕學(xué)歷繼續(xù)教育，以學(xué)員為中心，著力為學(xué)員提供更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)，秉持初心，篤然前行。希望廣大學(xué)員和合作伙伴能夠一如既往地給予我們支持與信任，衷心祝愿大家在新的一年里，工作順利、闔家安康!
